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Apple dépasse les attentes au T2 2025, mais l'ombre des taxes plane sur la suite

Trois milliards d’iPhone vendus, un trimestre en forte croissance, mais des tensions commerciales qui pourraient tout freiner. Apple affiche une santé insolente en ce deuxième trimestre 2025, malgré des signaux d’alerte sur l’avenir.

Apple se porte très bien

Apple a publié ce 31 juillet ses résultats pour le second trimestre fiscal de 2025, clos fin juin. Verdict : la Pomme reste en forme olympique. Le chiffre d’affaires bondit de 9,6% sur un an, atteignant 94 milliards de dollars, surpassant largement les attentes des analystes. Le bénéfice net suit la même tendance, flirtant avec les 23,4 milliards de dollars.

Ce qui impressionne, ce n’est pas uniquement la performance globale, mais la régularité avec laquelle Apple parvient à surprendre les marchés. Les ventes d’iPhone, moteur historique de la firme, ont généré plus de 44 milliards à elles seules, avec une hausse de 13 %. Un exploit dans un marché du smartphone saturé.

3 milliards d’iPhone vendus depuis 2007

Apple a profité de cette publication pour glisser un chiffre hautement symbolique : trois milliards d’iPhones ont été vendus depuis le lancement du tout premier modèle en 2007. Un cap franchi seulement quatre ans après avoir atteint les deux milliards, preuve que la cadence s’accélère au lieu de s’essouffler.

Si l’iPhone reste le roi incontesté, les services prennent une part toujours plus importante dans le bilan d’Apple. iCloud, l’App Store, Apple Music ou Apple TV+ rapportent ensemble 27,4 milliards de dollars sur le trimestre, établissant un nouveau record. La croissance de ce segment dépasse les 13%, signe que la transition vers un modèle plus « SaaS » porte ses fruits.

Croissance en Chine et diversification géographique

Autre fait marquant du trimestre : la reprise des ventes en Chine. Après deux trimestres compliqués, Apple affiche une progression de 4% dans la région, aidée par une politique de subventions locales favorables à l’écosystème Apple. C’est une bouffée d’air, alors même que les États-Unis durcissent leur politique commerciale à l’encontre des importations chinoises.

Tim Cook n’a cependant pas caché ses préoccupations : les droits de douane imposés par l’administration Trump pourraient coûter plus d’un milliard de dollars supplémentaires à l’entreprise d’ici la fin de l’année. Un impact non négligeable, même pour une entreprise à la trésorerie gargantuesque.

Pour éviter un trop fort impact sur ses marges, Apple poursuit d’ailleurs sa stratégie de diversification géographique. La production de certains modèles d’iPhone a déjà été partiellement transférée en Inde, tandis que le Vietnam héberge désormais une partie de l’assemblage des Mac et Apple Watch. Très clairement Apple cherche à se détacher de la dépendance chinoise, dans un contexte où la confiance envers Pékin se fragilise dans les cercles occidentaux.

iPhone 17 et iPhone pliable en approche

En coulisse, Apple prépare ses prochaines cartouches commerciales. L’iPhone 17, attendu en septembre, devrait introduire une nouvelle déclinaison Air au design ultrafin, en plus des modèles Pro.

Mais c’est surtout l’iPhone pliable, prévu pour 2026, qui intrigue. Présenté comme une réponse à Samsung ou Honor, ce modèle haut de gamme pourrait marquer une rupture technique pour Apple. Les premières estimations tablent sur un tarif proche des 2 000 dollars. Il ne s’agira donc pas d’un produit de masse, mais d’un étendard technologique.

Un retard sur l’IA qui se confirme

Là où Microsoft, Google ou Meta multiplient les annonces de produits propulsés par des LLM, Apple reste discret. Certes, Siri devrait bénéficier d’un coup de jeune en 2026 avec l’arrivée de « Apple Intelligence », mais pour l’instant, la firme accuse un retard visible. Il pourrait s’expliquer par la volonté de la firme de l’intégrer de manière organique dans ses apps, en respectant sa promesse de confidentialité.

Ingénieur ENSAM Paristech et diplômé du MBA de l'ESSEC, Fabien est journaliste Tech & Pop Culture mais aussi Consultant IA et Marketing.